Digitalización de empresas industriales.

Industrias

Trabajamos con pymes industriales que fabrican, instalan o distribuyen. Empresas con operativa real que ya no pueden seguir sosteniéndose a mano.

Con quién trabajamos

Empresas que funcionan, pero a base de esfuerzo.

No trabajamos con empresas en crisis ni con proyectos que arrancan. Trabajamos con negocios que facturan y funcionan, pero donde todo pasa por dos o tres personas y el coste de seguir así ya se nota en la cuenta de resultados.

Establecida

con equipo propio y volumen de trabajo.

Operativa real

taller, obra, almacén o producción en marcha.

Ya lo intentó

compró un software que no terminó de funcionar.

Decide quien

dirige el dueño o gerente, sin comités.

Sectores con los que trabajamos

Sectores distintos.
Tres formas de perder dinero.

Fabricación bajo pedido

Cada pedido es distinto, y entre la oferta, la producción y la factura el hilo pasa por correos, Excel y memoria. Se pierden presupuestos sin seguimiento y horas que nadie imputa al pedido.

Instalación con obra

El trabajo se hace fuera y la información llega tarde. Partes incompletos, material que no se carga a la obra y certificaciones que se retrasan: lo que no llega a la oficina no se factura.

Distribución industrial

Mucho volumen y poco margen. Pedidos por teléfono y WhatsApp, albaranes que se pasan a mano y facturas que salen tarde: cada error se repite pedido tras pedido.

Si tu sector no aparece pero fabricas bajo pedido, instalas con obra o distribuyes, el método es el mismo.

Para quién no es

No trabajamos con todo el mundo. Y lo decimos antes.

Si el único motivo para empezar es que hay dinero público disponible, no somos tu proveedor. El orden de tu operativa no depende de una convocatoria.

Si solo buscas a alguien que instale el software que ya has elegido, para eso hay instaladores. Nosotros aportamos el criterio de qué va primero.

 

Ordenar una operativa es un recorrido, no una instalación. Si buscas entregar y olvidarte, no encajamos.

 

 

Cada proceso necesita a una persona de tu equipo que lo haga suyo. Sin ella, cualquier fase se abandona a los tres meses.

 

 

Diagnóstico de operativa

¿Reconoces tu empresa
en alguno de estos sectores?

El diagnóstico te dice dónde se te escapa el dinero a ti, con números, y en qué orden conviene atacarlo.